A Corporativa RH trabalha neste tipo de projeto o processo de gestão de todas as necessidades da empresa, com relação à gestão de pessoas. Tem como objetivo auxiliar a organização e todos os seus colaboradores a alcançar metas e objetivos coletivos.

Esse processo envolve ainda ações que visam a melhoria do clima organizacional. Focando no bem estar e no desenvolvimento pessoal e profissional de todos os colaboradores. Dessa forma, o planejamento de RH trabalha diretamente no equilíbrio da empresa. Visando o seu crescimento e desenvolvimento, sem deixar de lado as questões humanas.

A estruturação organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.

Simplificando, é a forma como o gestor vai alocar as pessoas dentro de uma organização, de forma que o potencial de cada um seja aproveitado da melhor maneira possível.

É fazer a divisão de cargos, setores e tarefas, em diferentes níveis de hierarquia, sempre levando em conta o estilo da empresa, seu ramo de atuação e, também, os objetivos do empreendedor. Os benefícios em estabelecer uma boa estrutura organizacional são perceptíveis dentro e fora da organização. Influenciando positivamente na produtividade, no relacionamento com os seus fornecedores, colaboradores e também com os seus clientes

A pesquisa de clima organizacional é a ferramenta mais importante para entender o ambiente de trabalho e seus efeitos nos colaboradores. Com ela, usamos a percepção dos funcionários para compreender o contexto no qual eles estão inseridos e promover melhorias com impacto na motivação, produtividade e resultado financeiro.

É uma ferramenta usada para identificar a percepção dos funcionários sobre o ambiente interno da sua empresa. Os funcionários são convidados a participar e refletir sobre o seu dia a dia no trabalho, as práticas corporativas, os aspectos positivos da gestão de pessoas e, claro, os pontos negativos também.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta do RH para analisar a performance de um colaborador ou de um time inteiro. Por meio da avaliação de desempenho, é possível avaliar competências técnicas e comportamentais dos colaboradores.

E, ainda, relacioná-los com a cultura da empresa. Refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos

Buscamos neste trabalho além de selecionar atrair os melhores talentos para nossos clientes. Utilizando técnicas inovadoras e considerando cada processo seletivo como um projeto, definindo etapas, instrumentos e abordagens coerentes com a necessidade do cliente.

Acompanhando a demanda tecnológica realizamos estes processos na modalidade hibrida ou remota.

Hunting é o processo que tem por objetivo realizar o mapeamento do profissional ideal para uma função em aberto,  o headhunter, torna-se ativo: ao invés de avaliar os candidatos que demonstram interesse em atuar na empresa, busca e avalia profissionais em diferentes plataformas de recrutamento.

Este método é muito utilizado principalmente para cargos relacionados a gestão, que demandam profissionais altamente capacitados e com certo nível de especialização e experiência profissional. Trabalhamos com esta abordagem utilizando a identificação de profissionais e apresentando aos clientes.